Häufig leiten haupt- und ehrenamtlich Mitarbeitende Teams oder Projektgruppen über längere Zeit hinweg und gestalten Zusammenarbeit aktiv mit. Dabei treffen unterschiedliche Erwartungen, Interessen und Perspektiven aufeinander.
Wirksame (informelle) Führung erfordert in solchen Kontexten vor allem ein klares Rollenverständnis sowie die Fähigkeit, situationsgerecht und wertschätzend zu kommunizieren. Genau hier setzt dieses Seminar an: Es vermittelt praxisnahe Führungskompetenzen, die Sie in Ihrer täglichen Arbeit unmittelbar anwenden können.
In der zweitägigen Fortbildung reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und setzen sich intensiv mit den Grundlagen guter Führung auseinander. Sie lernen, wie gelingende Kommunikation funktioniert, wie Zusammenarbeit im Team gestärkt werden kann und wie Sie auch ohne formale Macht wirksam führen.
Inhalte
- Was macht gute Führung aus? Was ist meine Rolle als informelle Führungskraft?
- Wie kann ich als informelle Führungskraft die Motivation meiner Teammitglieder fördern?
- Welche Faktoren tragen dazu bei, dass Menschen gerne Gruppen angehören und mitwirken wollen? Wie kann ich dies als informelle Führungskraft unterstützen?
- Führung kommt durch Kommunikation in die Welt: Gespräche zielführend gestalten
- Was macht wirkungsvolles Delegieren aus?
- Passende Voraussetzungen schaffen: Ein Blick auf das eigene Selbst- und Zeitmanagement
Zielgruppe Priester, Diakone, Pastoralreferentinnen und Pastoralreferenten
Credit Points 1
Referentin Selina Raisch