Die Fähigkeit einer Organisation, mit Veränderungen, Unsicherheiten und Krisen konstruktiv umzugehen, wird wesentlich durch ihre Kultur, ihre Strukturen und ihr Führungshandeln geprägt. Führungskräfte tragen Verantwortung dafür, Orientierung zu geben, Vertrauen zu fördern und Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Menschen wirksam und gesund arbeiten können.
Diese Fortbildung lädt dazu ein, Resilienz aus der Leitungsperspektive neu zu betrachten. Die Teilnehmenden lernen die Unterschiede zwischen individueller und organisationaler Resilienz kennen und reflektieren, welchen Beitrag sie in ihren Verantwortungsbereichen zur Zukunftsfähigkeit von Teams und Organisation leisten können. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, wie resiliente Arbeits- und Leitungskultur entstehen und welche konkreten Ansatzpunkte Führungskräfte im kirchlichen Kontext nutzen können, um Menschen und Organisationen gleichermaßen zu stärken. Denn die entscheidende Frage lautet: Wie führen wir so, dass Resilienz entstehen kann?
Inhalte
- Resilienz verstehen: Individuelle und organisationale Faktoren unterscheiden
- Orientierung geben: Klarheit und Sicherheit in Veränderungsprozessen fördern
- Vertrauen stärken: Tragfähige Beziehungen und offene Kommunikation ermöglichen
Zielgruppe Priester, Diakone, Pastoral- referentinnen und Pastoralreferenten
Credit Points 1
Referentin Barbara Kormann, N.N