Hierbei gibt es viele Möglichkeiten, aktiv mitzuwirken und Verantwortung zu übernehmen, auch wenn man keine formale Führungsposition hat. Dieses Seminar richtet sich an alle, die die Kirche auf dem Weg in die Zukunft aktiv und nachhaltig mitgestalten wollen, beispielsweise in einem (pastoralen) Team oder einer Projektgruppe.
Im kirchlichen Umfeld gibt es vielfältige Erwartungen, Interessen und Ansichten. Wirksame (informelle) Führung braucht daher vor allem die Klarheit über das eigene Rollenverständnis und die Fähigkeit, adäquat kommunizieren zu können. Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmenden die hierfür nötigen, praktisch anwendbaren Führungskompetenzen.
Inhalte
- Was macht gute Führung aus? Was ist die Rolle als informelle Führungskraft?
- Wie kann man als informelle Führungskraft die Motivation der Teammitglieder fördern?
- Welche Faktoren tragen dazu bei, dass Menschen gerne Gruppen angehören und mitwirken wollen? Wie kann man dies als informelle Führungskraft unterstützen?
- Führung kommt durch Kommunikation in die Welt: Gespräche zielführend gestalten und Meetings effektiv moderieren
- Was macht wirkungsvolles Delegieren aus?
- Konflikte frühzeitig erkennen und sie lösungsorientiert managen
- Passende Voraussetzungen schaffen: Ein Blick auf das eigene Selbst- und Zeitmanagement
Zielgruppe Priester, Diakone, Pastoralreferentinnen und Pastoralreferentinnen
Credit Points 1
Referentin Selina Raisch